做互联网产品的节奏感

仅仅是一点点感悟：

从无到有刚开始做一个网站或者一个产品，要非常聚焦，没有旁的多余功能，只有一个做的极其牛X的核心功能，牛X到别人没有办法模仿你，于是网站开始崭露头角；

等核心功能成功以后，网站开始声名鹊起，为了扩展用户规模，产品开始多元化，各种各样时髦功能，各种各样用户要求的功能纷纷上马，于是用户规模开始快速扩张；

等用户规模已经起来之后，开始聚焦商业目标，于是删繁就简，开始砍掉与商业目标不符合的枝节功能，加强和商业目标符合的核心功能，网站进入健康的商业循环；

大部分网站都可以做到第一个阶段，但其中大部分都会倒在第二个阶段，而迈过第二阶段能够做到第三个阶段的就凤毛麟角了。到了第三个阶段，一个产品才真正开始成熟起来，才具有顽强的生命力，在IT垂直领域里面，JavaEye处于第二个阶段，需要向第三个阶段转变。

也曾经盲目的想把JavaEye的规模做到行业最大，于是上了各种各样的产品和功能，很多都没有细化和雕琢，现在想来都有些多余，而符合商业目标的核心功能又用力不足。现在总算想明白一个道理：规模最大又如何？还是不赚钱。所以接下来怎么做就很清楚了。

另外一条思路是做平台，互联网的未来生态系统肯定是由平台和内容提供商构成的，你要么做平台，要么做内容提供商。但在IT垂直领域，用户规模和市场空间过于狭小，平台没有足够的空间生存，所以这条路不通。不要企图做大而全的门户，不要企图做无所不包的平台。

定位好目标，不要做无关的功能，突出符合商业目标的核心功能和产品，足矣！

评论

9 楼 supersun 2009-12-14  

Robbin生物群落多样性正好解释了这个问题

8 楼 vwpolo 2009-11-21  

发现用JavaEye发表文章，格式还是会乱掉，希望能够改进点，经常在文章中添加 <!--endfragment-->  这样的标签，希望JavaEye能够更好用

7 楼 koda 2009-11-21  

我几乎只写博客，一方面当个人wiki使用，另一方面是推销个人品牌

6 楼 zozoh 2009-11-20  

又想了一下，作为 JE 的用户有一段时间了，这个网站给予我的，比我能给予这个网站的要多，我很惭愧，我还能做的，就是站在自己的角度，说说作为用户的一点使用体会，希望能对 JE 有所帮助：

我心目中， JE 最让我印象深刻的产品

• 提醒 - 这里的提醒基本恰到好处，没有垃圾提醒
• 新闻 - 因为我能发布新闻，这里，是我对新闻最直接的感受
• 闲聊 - 因为可以同步 Twitter （现在被HX了，所以我就不怎么闲聊了，但还是经常看闲聊）

我最常用的产品

• 论坛 - 我主要是潜水，因为有脑残测试，这里论坛的文章普遍干净，大家也都比较自律，我很喜欢。
• 博客 - JE 的博客没有什么特殊的，不好，也不坏。 做电子书的功能对于我个人没什么实用性。

其他的产品我都不怎么使用

• 问答 - 我很少问问题，也懒得回答问题
• 知识库 - 由于用户体验不好，如果我的知识库文章结构比较复杂，就很难做到，所以用了一段时间放弃了，起码不能比 Google Code 的 wiki 页功能少吧
• 圈子 - 只是偶看看

我对 JE 的建议

JE 与别的社区有明显的不同
 

• 交流 - 更充分
• 内容 - 更多的深度文章，更少的垃圾贴，这里良币驱逐劣币

从论坛起来的网站，加个博客是顺利成章的，
JE 加入了 新闻，知识库，问答，用来提升自己内容的品质
同时，JE 加入了圈子，闲聊，提升了交流

那么什么是最有价值的东西呢，或者是说，下一步：

• A. 让交流更便捷 =从而=> 吸引更多的人 =从而=> 他们会这里发布更多的内容
• B. 让内容创建体验更好 =从而=> 吸引更多的原创者 =从而=> 吸引更多的追随者 =从而=> 人气更火爆

A，还是 B，这个问题的确是值得思考的。

还有一个事实：
    我之所以成为 JE 会员，是因为好奇： 我奇怪，为什么当我有问题要Google 一下的时候，总能能把我带到这个网站。这个网站其实挺难看的，为什有这么多的好文章？

5 楼 bohemia 2009-11-20  

一方面要做优秀的东西。
一方面做的东西要赚钱。
都考虑考虑。还是有很多可以做的。

4 楼 ice.k 2009-11-19  

想知道JE的路线，但是不知道JE的核心在哪里？特色在哪里？

平台？内容提供商？

除了少部分用户与JE的紧密捆绑以外，其他用户并没有归属感。

不如JE做一个技术圈的SNS，也许能更多的融合用户需求。现在做门户网站走平常路线恐怕是行不通的，也许需要更有创意而贴近生活的产品。

twitter的进步证明简单的功能也许是最能让人接受的。JE也许可以考虑一些更朴实但是最能体现技术特色的事情。

一家之见，说错了不要拍。

3 楼 zozoh 2009-11-19  

Twitter 似乎还在第一阶段，起码它的历史中没有第二阶段
Facebook，刚过了第二阶段，不过好像没有砍功能

2 楼 fireflyman 2009-11-19  

剛剛思維短路,陷入了傻X式的思考循環中,無聊上來JE,發現了你的這篇,感覺明確了很多,收藏~~

1 楼 kfc_davy 2009-11-19  

引用

定位好目标，不要做无关的功能，突出符合商业目标的核心功能和产品，足矣！

精辟！独到！